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实体零售“关店潮”来了,再不转型下一个倒下的就是你

时间: 2016-11-29 13:49:06   点击数: 27964

上海淮海路的太平洋百货倒下了。


还有一个月的时间,这座陪伴上海市民20年的大卖场就要消失在人们的视野,住进大家的记忆中。

人生有多少个20年?

能陪你20年的除了父母,还有谁?



数据显示,2015年,有63家百货关门。

其中,势头正旺的万达牵头关了35家门店;

紧随其后的天虹、金鹰、玛莎百货也分别关闭了5家门店。

这样的倒闭速度,一路延伸到2016年。

今年上半年,已经有15家百货,共41家店铺关门。


这些关闭的卖场中,店铺的持续经营时间平均为6.84年,百货中心为8.67年,大多跟随了80后、90后的整个青春。中国实体零售的“关店潮”真的来了!


不可否认,百货的关门与我们每一个人都有关系。我们习惯了便捷的网络购物,我们改掉了逛实体店的习惯,我们不希望家门口的实体店消失,却又吝啬于对其进行“爱的供养”。

倒闭是国内普遍老卖场的命运,珍藏着复古老时光,经营思维也木讷古板。它们以为消费者的复古情怀能支撑它们活下去,以为消费者会厌倦网购可望不可即的消费体验。谁知道,情怀到处皆可释放,实体卖场也沦为网店的“试衣间”。昂贵的店铺租赁费,一路走低的营业额,越发稀少的人流量,逼得实体店含泪挥别相伴数载的老街坊。

然而,我们不能责怪社会的发展和消费观念的转变,我们只能适应它。实体店的出路只有两个,一是转型,一是撤离。

如今还在线下“挣扎”的大卖场,普遍都有自己的O2O商城,但转型很成功的例子几乎没有。这些商城大都疏于管理,产品更新慢、品类不全,转型并不彻底,只能算“半只脚”伸进了互联网。企业转型要有互联网思维,不能为了“触网”而盲目搭建平台,这不但不能让企业起死回生,反倒会成为企业发展的鸡肋。



我司认为,企业转型要么不做,要做就要做得彻底。搭建平台不是为了欺骗自己,而是为了真正盈利,一个覆盖全网的营销平台就必不可少了。平台做好后,不会自己“生钱”,需要人去运营。建站宝盒的全网营销解决方案专门为企业转型而生,简单几步建平台,网站“天生”会营销。

从目前国内的企业发展现状来看,线上线下结合才是一种健康的经营模式。纯电商的发展不会长久,纯线下卖场的结果也有目共睹,而且传统企业倒下要付出的代价显然更高。再不转型,下一家倒下的实体店就是你了!

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